Impulsione o crescimento da sua empresa com processos

A próxima fase da empresa

Depois de tirar a empresa do zero para o um, agora você precisa de uma nova estrutura para leva-la do um para o dez.

Até agora, você viu novos clientes chegarem e o negócio crescer. Ao mesmo tempo viu o time aumentar, a estrutura ficar mais complexa e a taxa de crescimento diminuir. Crescer foi ficando mais caro e difícil. Retomar o crescimento é o grande objetivo no momento.

A empresa que não está crescendo está morrendo

É hora de revisar o modelo de gestão e construir aquele que te levará à próxima fase de crescimento da empresa.

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Processos para retomar o crescimento

Até um certo ponto é possível operar com os processos na cabeça das pessoas. Na medida em que operação fica mais complexa, é preciso colocar as coisas no papel. É sinal de que essa hora chegou, quando você começa a ter problemas com:

Dificuldade em garantir as entregas

Insatisfação do cliente

Ineficiência e imprevisibilidade

Dia a dia estressante

Parta para a próxima fase e estruture seus processos. Crie um mapa do negócio e dê visibilidade para o time. Traga todos para colaborar e encontre as possibilidades de crescimento. Ao mapear a operação, em pouco tempo, você verá:

Todos sabem o padrão a ser seguido?

Os detalhes da operação

Como as atividades se conectam

Indicadores: o que está indo bem e o que está indo mal

O que fazer para melhorar

Conduza experimentos para crescer

Com seus processos estruturados, encontre as possibilidades de crescimento espalhadas pelo seu negócio.

Não fique limitado à aquisição de leads, teste: vender mais para os mesmos clientes; manter os clientes por mais tempo; conseguir indicações; melhorar a taxa de conversão; antecipar cancelamentos; promover uma jornada melhor para seus clientes; reduzir custos...

Como trabalhamos

Mapeamento

Desenvolvimento

Mapeamento e documentação do negócio e dos processos

Condução dos experimentos voltados a crescimento

Desenvolvemos todo o material em uma plataforma colaborativa para funcionar como o repositório da sua empresa. Envolva seus colaboradores desde o início e construa com eles o manual de instruções da operação.

Seus processos em um só lugar, disponíveis para todos

Plataforma colaborativa

PLAYBOOK DO SEU NEGÓCIO

BÁSICO BEM FEITO

Seu negócio é como um iceberg, a parte visível é apenas uma parte de tudo o que você faz ou precisa fazer. Por isso, acreditamos no poder de fazer o "básico bem feito".

Preferimos fazer menos, mas fazer melhor, garantindo a jornada do cliente.

Nos concentramos e organizamos os processos mais importantes para gerar mais resultado e destravar o crescimento.

Assinatura

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Mensalidade

Tenha alguém para encontrar os gargalos e retomar o crescimento, sem ter que contratar e treinar novos colaboradores. Nosso compromisso é com o seu resultado, por isso:

• Pague por mês

• Cancele quando quiser

• Se não ficar satisfeito, receba 100% do seu investimento de volta

PAGUE POR MÊS

20h mensais

5h semana, 1 encontro de até 2h + 3h de desenvolvimento

*Sem fidelidade

Dúvidas frequentes

Em quais mercados vocês atuam?

Trabalhamos com pequenas e médias empresas de serviço em diversos mercados. Entre em contato para descobrirmos como podemos ajudar.

Para quem é a solução?

Para o empresário que não tem tempo de debruçar sozinho sobre os processos e entende que com apoio externo pode alcançar resultados melhores, mais rápido.

Qual é o resultado prático?

Nosso compromisso é com o seu aumento de receita. Para chegar lá, analisamos seu negócio, revisamos os processos e realizamos experimentos para crescer.

Por onde começo?

Preencha o formulário no início desta página que entraremos em contato. Marcaremos uma reunião online e verificaremos se a sua empresa se qualifica para o nosso programa piloto.

Pedro Shioga

Doutor em engenharia e certificado em gestão de projetos. Tem mais de 10 anos de experiência em projetos de inovação. Foi pesquisador na UFSC, fundou a 99Labs, passou pela Secretaria de Desenvolvimento de Joinville e foi Coordenador Executivo da Fundação Softville, organização de apoio ao setor de tecnologia com mais de 25 anos.

FUNDADOR